Le cas RUAG Aviation (anciennement Transairco)
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Le cas d'une société de maintenance et de vente d'avions d'affaire
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Réalisateur
Daniel Delmas, Senior Consultant, Genève.
Secteur
Aviation générale et d'affaire. Industrie aéronautique.
Sujet d'intérêt principal
- Le positionnement d'une société de maintenance et de vente d'avions d'affaire à Genève
- La valeur de l'excellence technique suisse
Sujets d'intérêt secondaire
- La dépendance vis à vis des réglementations nationales et internationales
- Le concept de "coopétition" (coopération-compétition) dans la maintenance aérienne
Objectifs généraux du cas
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Illustrer le mode de fonctionnement du B2B, les contraintes et la
complexité des acteurs d'une société de maintenance et de vente d'avions
d'affaires à l'aéroport international de Genève
- Faire analyser les
contraintes de fidélisation par la création de valeur ajoutée pour
s'opposer aux bas prix de certains concurrents
Objectifs spécifiques du cas
- Faire comprendre les différents métiers nécessaires au bon fonctionnement de l'aviation d'affaire internationale
- Faire décrire les objectifs et enjeux de la compagnie à Genève
- Faire comprendre l'évolution des forces concurrentielles actuelles du secteur
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Faire analyser la valeur globale apportée par ces activités à la plate
forme de Genève et l'opportunité ou non de les développer fortement
Format
46 pages