Le cas RUAG Aviation (anciennement Transairco)





 

 Le cas d'une société de maintenance et de vente d'avions d'affaire

 

 

Réalisateur
Daniel Delmas, Senior Consultant, Genève.

 

Secteur
Aviation générale et d'affaire. Industrie aéronautique.

 

Sujet d'intérêt principal
- Le positionnement d'une société de maintenance et de vente d'avions d'affaire à Genève
- La valeur de l'excellence technique suisse

 

Sujets d'intérêt secondaire
- La dépendance vis à vis des réglementations nationales et internationales
- Le concept de "coopétition" (coopération-compétition) dans la maintenance aérienne

 

Objectifs généraux du cas
- Illustrer le mode de fonctionnement du B2B, les contraintes et la complexité des acteurs d'une société de maintenance et de vente d'avions d'affaires à l'aéroport international de Genève
- Faire analyser les contraintes de fidélisation par la création de valeur ajoutée pour s'opposer aux bas prix de certains concurrents

 

Objectifs spécifiques du cas
- Faire comprendre les différents métiers nécessaires au bon fonctionnement de l'aviation d'affaire internationale
- Faire décrire les objectifs et enjeux de la compagnie à Genève
- Faire comprendre l'évolution des forces concurrentielles actuelles du secteur
- Faire analyser la valeur globale apportée par ces activités à la plate forme de Genève et l'opportunité ou non de les développer fortement

 

Format
46 pages